为全面提升聊城市住房公积金管理中心信息工作质效，3月10日，聊城市住房公积金管理中心召开信息写作专题会议。市中心党组书记、主任李沛森、副主任杜永高分别作工作部署，为信息写作明确方向、细化路径、注入动力。

一、书记划重点：信息写作要“四抓四强”

会上，李沛森主任强调，信息写作是展现公积金工作成效、服务决策参考的重要窗口，全体职工要立足主责主业，做到“四抓四强”：

（一）抓总结提炼，强内容深度：从业务实践中挖掘亮点，以数据支撑、案例剖析归纳经验、分析问题、提炼规律；

（二）抓会商讨论，强协作效能：打破部门壁垒，通过跨科室研讨、案例互评、头脑风暴激发思路火花，提升信息含金量；

（三）抓源头挖掘，强信息敏感度：主动对接一线窗口、政策落实场景、群众反馈渠道，捕捉鲜活素材，确保信息“接地气、有温度”；

（四）抓勤学苦练，强实战能力：坚持“勤写多练多思考”，围绕归集扩面、数字化服务、风险防控等核心业务练笔，练就“提笔能写、写则精准”的硬功夫。

二、副主任明方向：分类施策、靶向发力，构建信息写作新标准

杜永高副主任系统部署信息写作规范，提出“四类信息、四个坚持、三点建议”：

（一）分类施策，明确“四类信息”

1.动态类信息：聚焦“快”字，及时反映政策落地、服务创新、民生实事进展，强化时效性；

2.经验类信息：突出“实”字，总结归集扩面、智慧公积金建设等创新做法，打造可推广的“样板间”；

3.问题类信息：立足“深”字，精准分析业务堵点、群众痛点，提出对策建议，推动问题“破冰”；

4.成果类信息：彰显“亮”字，展示惠民成效、数字化转型成果，传递公积金“为民底色”。

（二）质量为先，做到“四个坚持”

1.坚持政治引领：紧扣“住房民生保障”职责，站位全局谋信息，体现公积金服务“国之大者”的担当；

2.坚持问题导向：深入调研群众需求，聚焦业务难点撰写“解题型信息”，推动“纸面建议”转化为“落地举措”；

3.坚持语言规范：数据准确、案例鲜活、逻辑清晰，杜绝空话套话，让信息“言之有物、读之有用”；

4.坚持篇幅适配：动态信息“短平快”，经验信息“重细节”，问题信息“挖根源”，成果信息“显格局”。

（三）落实“三点建议”，打造信息赋能强引擎

1.要将信息写作作为年度工作突出做：我中心已将信息写作纳入年度考核，要形成“全员参与、齐抓共管”的工作机制；

2.要将信息写作作为能力提升的抓手：通过专题培训、案例研讨、实战练兵等方式，提升职工政策分析、数据挖掘、文字表达等综合能力；

3.要将信息写作作为提升影响力的手段：要学会依托政务平台、主流媒体、行业刊物等多渠道发声，将公积金惠民成效转化为可感可知的“民生口碑”。

信息工作“小切口”关乎民生服务“大文章”。市中心将以此次会议精神为指引，以笔为媒、以字聚力，在“深挖细研”中提炼经验，在“勤思善写”中展现担当，奋力书写住房公积金事业高质量发展的“信息答卷”！